Kategori: Okategoriserade

Byggföretaget ByggArvid AB är stolta över förtroendet att uppföra en produktionsanläggning åt Fritzøe Eiendom AB och CEOS Fritzoe i Nässjö. ByggArvid från Ulricehamn anordnade i veckan ett offentligt första spadtag vid projektet i Nässjö. Beställaren Fritzøe Eiendom från Norge och deras hyresgäst CEOS Fritzoe, Nässjö Näringsliv och Nässjö kommun var på plats för att se anläggningen ta form och för spadtaget. Anläggningen får en yta på 22 000 kvadratmeter och ska miljöcertifieras enligt BREEAM-SE nivå Excellent, en certifiering som ställer hårda krav på byggnadens miljöprestanda.

CEOS Fritzoe är marknadsledande inom försörjning av träbaserat skivmaterial och massivt trä till den svenska snickeri-, inrednings- och möbelindustrin. Anläggningen kommer utöka deras nuvarande produktion och den ska stå färdigställd och klar för CEOS Fritzoe att starta sin produktion i Nässjö till årsskiftet. Kontorslokalerna ska vara klara för inflytt i mars år 2024.

Carl-Johan Johansson, vd på CEOS Fritzoe, säger att flytten till Nässjö är en viktig förutsättning för företagets framtida utveckling.

– Här får vi möjligheten att bedriva vår verksamhet på ett bättre, effektivare och mer hållbart sätt, med fokus på utveckling och kundnytta. En av anledningarna till att vi valde Nässjö var att deras huvudsakliga verksamhet ligger i Forserum. Nässjö Kommun och Nässjö Näringsliv AB var också mycket aktiva och tillmötesgående i processen.

Utmed R40 i Nässjö växer anläggningen för Ceos Fritzoes produktion fram i rasande fart. Grunden är lagd och stommen börjar komma på plats vilket bidrar till en tydligare bild av hur resultatet kommer bli. Det är en solig men blåsig dag när ByggArvid anordnar grill lunch och ett första offentligt spadtag på plats vid byggarbetsplatsen.

Petter Falkgård Andersen, vd på Fritzøe Eiendom AB, säger att det är fantastiskt roligt att se projektet växa fram och att samarbetet med ByggArvid har varit uteslutande positivt.

– Det har varit ordning och reda från dag ett samt en hel del kloka frågeställningar, synpunkter och ändringar. Vi upplever att ByggArvid verkligen har bidragit på ett värdeskapande och förtroendegivande sätt i projektet.

När beställare och hyresgäst såg projektet på plats blev de mycket positivt överraskade över placeringen av byggnaden på tomten och dess synlighet från vägen. De är övertygade om att det kommer att vara mycket bra arbetsförhållanden för alla på CEOS när de flyttar in i denna nya byggnad.

Detta är det första projektet Fritzøe Eiendom AB genomför utanför Norge, men Petter Falkgård Andersen säger att deras värderingar och arbetssätt passar lika bra i Sverige som i Norge.

– Vår ”förlängda arm” i projektet är byggledarföretaget BSV, men vi gillar också att vara nära i dessa projekt. Vi upplever samarbetet med BSV och ByggArvid som mycket positivt. Detta kommer att bli ett bra projekt för oss alla. ByggArvid har visat sig vara mycket strukturerade och lösningsorienterade och har en god kultur med mycket trevliga anställda. Det är människorna som gör jobbet. ByggArvid säger också öppenhjärtigt att de uppskattar utmaningar och det visar de genom att bygga en BREEAM Excellent-byggnad för oss. Detta kommer att vara en byggnad för framtiden.

Högt beläget med utsikt över Jönköping och Vättern ligger arenan Stadsparksvallen. Fotbollsarenan grundades redan år 1909 och har sedan dess genomgått ett antalrenoveringar innan vi på ByggArvid år 2020 fick uppdraget att rusta upp den befintligaarenan. Några månader efter att arenan färdigställdes träffades vår platchef FredrikTernander och entreprenadchef Per Walfridsson vid Stadsparksvallen. Nu berättar Per mer om upplevelsen.

Berätta lite om projektet.

Per: Jönköpings kommun hade till uppgift att skapa en fotbollsarena för fotbollen i Jönköping. Det är inte bara till det lokala laget J-Södra utan det är till fotbollen iJönköping. Det är en kommunal upphandling så att alla som var intresserade fick lämnaanbud.

Varför valde ByggArvid att lämna ett anbud på ett arena-jobb? Då var det ju något helt nyttför er.

Per: Projektet dök upp helt rätt i tid för oss. Även platsen Jönköping och att profileraByggArvid i Jönköping var också rätt för innan Stadsparksvallen var ByggArvid ganskaokänt i Jönköping. Vi såg det som en möjlighet att ta oss in på en bredare marknad.Projektet innebar också en utmaning. Vi tänkte ”detta är ett projekt vi aldrig tidigareutfört. Det kommer säkert bli väldigt lärorikt, utvecklande och kan skapa flera möjligheteri framtiden”. Den lilla läktaren var upphandlad av en sidoentreprenad så vi stod föromklädningsrum och VIP-lounge. Några månader senare kom norra läktaren på förfråganfrån Jönköpings Kommun och då var ju vi redan där med en platsorganisation. Då var detåter igen rätt tid, en trygg kund och rätt plats för oss.

Hur kändes det för dig när det stod klart att ByggArvid skulle bygga Stadsparksvallen iJönköping?

Per: Vi lämnade in anbudet i mitten av mars 2020. Vi blev såklart väldigt glada när detstod klart att det var just vi som tog hem projektet Stadsparksvallen. Det var utöver enutmanande byggnation ett profilprojekt i Jönköping och ett projekt vi kände oss väldigttrygga i ekonomiskt och tidsmässigt. Det var också vår möjlighet att leverera kvalitetoch ett projekt där många kommer att uppleva laganda och matchsegrar.

Hur såg processen att bygga Stadsparksvallen ut?

Per: På plats hade vi platschef Fredrik Ternander ocharbetsledare Kajsa Spetz. Till en början hade vi inhyrdarbetskraft då vår egen arbetsstyrka hade arbete påannan plats. Annars brukar vi alltid vilja ha så mycket av vår egen arbetskraft som möjligt på arbetsplatsen. Vihade ett gott samarbete med underentreprenörer i formav bland annat markentreprenörer och installatörer. Dettasamarbete fick vi till väldigt bra på grund av Fredriks sättatt vara och sättet han sprider glädje och positiv energitill alla runtomkring.

Vad betyder Stadsparksvallen för ByggArvid?

Per: Vi känner en stolthet i att vi gjort något unikt.Historiskt sett har vi byggt mycket bostäder. Det är på senare år vi byggt fler logistikanläggningar, men innan Stadsparksvallen hade vi bara gjort ett fåtallogistikanläggningar. Nu har vi gjort något annat, något vikommer att komma ihåg. Alla vi som var på plats känner en stolthet i att vi hargjort något unikt och att vi gjorde det riktigt bra.

Gemensamt för alla typer av projekt vi utför är att vilämnar ett avstamp i historien. Generationer kommeratt vistas i våra byggnader. Stadsparksvallen är byggdpå historisk mark och har blivit ett signalement förJönköping. Det är något som är omtalat och något somsyns. Det är häftigt att varit med att skapa detta.

Med ett projekt som Stadsparksvallen tror jag att modetförstärks. Det är en trygghet att bygga bostäder för dethar vi gjort länge och det är vi väldigt bra på, men vi fårett mod av att känna ’vi klarar av en area, då klarar vi ju av detta också’. Självförtroendet segrar när man kanbygga en arena.

Hur såg dialogen ut under byggets gång med beställaren?

Per: Vi hade hela tiden en bra dialog. Beslutet att byggaom Stadsparksvallen kom väldigt tight inpå byggstart såkommunen hade en ganska kort process gentemot vad debrukar ha när de ska bygga exempelvis äldreboende ellerskolor. Detta innebar att det blev en del ändringar ochtilläggsbeställningar. Tack vare ett väldigt bra samarbetemed kommunen så blev projektet bra.

Vad anser du är nyckeln till ett lyckat projekt/resultat?

Per: Engagerad och rätt personal och organisation.Ha god koll på kostnader. När vi hade inhyrd personalvar en utmaning att att de inte riktigt hade känslan i slutresultatet. När vi är vår personal blir det störreengagemang i vad vi lämnar ifrån oss.

Är det något särskilt du tar med dig från projektet?

Per: Jag tar med mig det goda samarbetet och det härligaarbetsklimatet från arbetsplatsen. Det var ett av deroligaste projekten vi har varit på. Det var ett flertalunderentreprenörer som sa att det var en av de roligastearbetsplatserna de hade varit vid på länge. Detta pågrund av att vi hade vår egen personal, en engageradplatstledning och vi spred goda tillstånd.

Ulricehamns-baserade byggföretaget ByggArvid har vunnit förtroendet att uppföra en produktionsanläggning åt Fritzøe Eiendom AB och Ceos i Nässjö. Anläggningen, som får en yta på 22 000 kvadratmeter, ska miljöcertifieras enligt BREEAM-SE nivå Exellent, en certifiering som ställer hårda krav på byggnadens miljöprestanda.

Projektet innebär att ByggArvid uppför en produktionsanläggning åt Fritzøe Eiendom AB i Nässjö där träspecialisten Ceos AB´s produktion ska vara belägen. Projektering är påbörjat och inom kort väntar byggstart. Ceos ska starta sin produktion i Nässjö till årsskiftet då lokalen ska vara färdigställd. Kontorslokalerna ska vara klara för inflytt i mars år 2024. Den tighta målsättningen för färdigt projekt ser ByggArvid som en utmaning, men företaget känner sig trygga i att klara dessa tidsplaner tack vare snabba beslut i upphandling och bra återkoppling från beställarorganisationen.

ByggArvids Entreprenadchef Per Walfridsson uttrycker sin stolthet över att få utföra denna anläggning åt Fritzøe Eiendom och Ceos och att de blir deras nya självklara samarbetspartners. Han är också ödmjuk och stolt över att beställaren, trots utmanande läge i omvärlden, vågar satsa och uppföra projektet tillsammans med ByggArvid.

– Dialogen och samarbetet med Fritzøe Eiendom och Ceos är väldigt bra, säger Per Walfridsson. Vi upplevde tidigt att det var en ömsesidig bra känsla gällande samarbetet såväl med beställaren Fritzøe Eiendom samt beställarens representant BSV, vilka vi känner väl till från tidigare projekt.

Produktionsanläggningen ska klassas enligt certifieringssystemet BREEAM. Certifiering enligt BREEAM ger fastighetsägaren möjligheten att certifiera sin byggnad enligt svenska regler och standarder, samtidigt som man får en byggnad som går att jämföra internationellt. Certifieringen innebär hårda krav på byggnadens miljöprestanda inom områden som energianvändning, inomhusklimat, vattenhushållning och avfallshantering. Detta skapar en byggnad som starkt bidrar till en bättre miljö, men också bidrar till ByggArvids fortsätta utveckling inom hållbara lösningar.

ByggArvids vision är att ”alla medarbetare ska kunna få sova hemma”. Därför är det ovanligt att företaget väljer ett projekt utanför deras 10-mils radie. Dock har företaget många yrkesarbetare som bor i Jönköpings kommun, vilket betyder att majoriteten av medarbetarna fortfarande kommer komma hem på kvällen. Platschef Kalle Petersmo är en av dem som dock kommer att behöva sova borta. Detta kommenterar han med en förståelse för byggbranschens osäkra läge.

– Det finns ju flera sätt att se på detta, menar Kalle Petersmo. Dels är vi inne i en tuff period för byggbranschen i sin helhet, och med det sagt är det en otrolig möjlighet för ByggArvid att få bygga något av denna magnitud för en spännande beställare. Det är ju också en möjlighet att marknadsföra oss som bolag på en bredare geografisk marknad. För mig personligen ser jag just nu positivt på att ”veckopendla” då det i mitt fall kommer innebära mindre tid i bilen totalt sett på en vecka då jag är van att dagligen åka mellan Göteborg och Ulricehamn, säger Kalle.

Projektet medför även att bygga nya relationer med underentreprenörer och att tillsammans arbeta för att klara utsatt sluttid och delleveranser.

– Det ska bli väldigt roligt att utvidga vårt nätverk med samarbetspartners samtidigt som vi fortsätter att bygga vidare våra relationer med de vi redan har arbetsrelationer med, säger Kalle Petersmo, platschef.

Tillsammans med Ulricehamns kommunala bostadsbolag Stubo har ByggArvid verkat som byggentreprenör och samarbetspartner i projektet Stockrosen i Ulricehamn. Nu står de 56 nya hyresrätterna klara och hyresgästerna firade sin första jul och nyårsafton i husen i december 2022. Bostadsområdet Stockrosen består av två hus med åtta respektive sju plan där hållbara lösningar har stått i fokus. Trots pandemi, krig och lågkonjuktur blev projektet klart före utsatt tid.

I samband med inflyttningen vid Stockrosen träffades ByggArvids platschef Loke Rosenqvist och arbetschef Delgesh Ahmed Stubos VD Erica Waller och projektledare Sune Carlbom, för att prata igenom projektet och det färdiga resultatet.

– Responsen har varit jättepositiv från hyresgästerna, berättar Erica Waller, VD Stubo. Alla har varit så glada och nöjda och de tycker att det är väldigt fint.

Vad har varit viktigt för er på Stubo med ett samarbete med oss på ByggArvid?

Erica: Jag tycker vårt samarbete har funkat jättebra. Det har varit ordning och reda på arbetsplatsen och ByggArvid har haft god koll på byggprocessen. Trots att det har varit så svåra förhållanden att få fram komponenter, har ändå ByggArvid jobbar hårt och löst svåra situationer. Vi har fått jättestort förtroende för ByggArvid och deras arbetssätt, så det har varit jätteroligt att jobba med dem.

Sune: Ja, det har fungerat jättebra i hela processen. ByggArvid har haft god framförhållning. Det är inte bara vi från beställarsidan som drivit på projektet utan det har också funnits ett driv i organisationen som gör att det har fungerat så bra. Det har varit lätt att samarbeta.

För oss är det viktigt att vara en självklar samarbetspartner. Hur har ni upplevt detta och på vilket sätt har det märkts?

Erica: Jag tycker att vi har haft ett jättebra samarbete. Det har varit en bra dialog oavsett vad vi har diskuterat, så det har fungerat jättebra.

Våra värdeord Engagemang, Ödmjukhet och Stolthet betyder mycket för oss. Hur har ni tagit in dem i projektet?

Delgesh: Vi är ju våra värdeord. Vi försöker alltid att tänka på dem och att vi lever med dem i allt vi gör. Så jag hoppas ni upplever det med. Och vi hoppas att vår stolthet som vi känner kring projektet känns på samma sätt hos er.

Erica: Ja, men det tycker jag. Engagemanget har vi verkligen märkt, att ni verkligen har engagerat er för att projektet ska bli bra.

Sune:Stolta är vi nog alla. Från att börja en projekteringsprocess till att stå här in en färdig bostad är helt fantastiskt.

Delgesh: Jag skulle vilja säga att det är vårt samarbete och den goda kommunikationen och dialogen vi har haft som har gjort projektet möjligt. Ofta kan man hamna i frågor som tar lång tid, man kan bli oense som kan påverka tidsplanen. Men sedan dag ett har jag upplevt att samarbetet med Stubo varit väldigt bra. Vi har haft bra kommunikation och med det kunnat ta snabba beslut.

Loke: Vi har upplevt att kunden har samma värderingar som vi. När vi till exempel har sett att vi kan göra en lösning bättre för kunden, så har Stubo inte varit svåra att ta åt sig den tanken.

Erica: Det tycker jag har varit väldigt bra. Ni har kommit med bra förslag på förbättringar och hittat saker som vi kanske har missat. Det är väldigt värdefullt.

Delgesh: Det var mycket som hände i värden under projektet. Det var pandemi, det hann börja ett krig, det blev leveransbekymmer, en lågkonjunktur som tog fart och mycket annat. Trots dessa utmaningar har vi kunnat hålla den raka linjen mot vårt gemensamma mål.

Erica: Ni blev ju till och med färdiga innan utsatt tid. Utsatt tid var den 15 januari 2023. Nu är det den 2de december. Med tanke på de förutsättningarna som varit är det ju fantastiskt bra.

Det är ju lite drygt ett år sedan ni satte spaden i marken. Varför tror ni att det ändå gick så bra och så fort?

Delgesh: Vi var framför allt tidiga med att säkerställa material och det material vi visste hade långa leveranstider. Vi har haft möjlighet att förvara material i ByggArvids lagerlokaler i Ulricehamn. Vi var till exempel tidiga med att sätta in värmepumparna och vi var också tidiga med parketten vilket det var väldigt svårt att få tag på.

Loke: Vi började ju gräva väldigt snabbt efter att vi skrivit på kontraktet för att sedan kunna resa stommen. Sune: Vi tog beslutet att gå fram med det intermistiska startbeskedet vilket innebar att all projektering inte behövde vara framme. Det vill säga att man inte behöver ha klart de bitar som är OVK-bestädigt (obligatorisk ventilationskontroll) behövde inte ventilationen vara klar för att få starta byggprocessen.

Är det något ni är extra stolta över med projektet?

Erica: Jag tycker det är väldigt roligt med energisystemet. Husen har hybridsolceller som producerar både el och varmt vatten. Värmen från solcellerna kommer sommartid att värma borrhålen för bergvärmen. Systemet innebär också att kyla från borrhålen används sommartid för att kyla ner ventilationen så att det bli svalare i husen. Det ska bli spännande och se hur det funkar. Det ska ju ge en väldigt låg energiförbrukning. Energisystemet ligger ju väldigt rätt i tiden med tanke på de höga elkostnaderna som just nu är.

Delgesh: För mig är det helheten. Det är mycket fina hus, med bra installationer med energisystemet, som Erica säger. Jag är också stolt över att vi kunde leverera en mycket bra produkt tidigare än planerat. Vi har gjort mycket för att optimera tiden, men trots det mår alla bra och vi alla har kommit hem hela i både huvudet och i kroppen. Vi har hela tiden tänkt på arbetsmiljön för att utesluta risker.

Loke: Tidvis optimerade vi tidsplanen och vi sparade timmar i ett tidigt skede. Detta skapade utrymme för oss att hantera tillfällen då vi behövde mer tid i ett moment. Då har vi förutsättningar och tid att utnyttja. Trots den tighta tidsplanen så har vi på de bitar vi hamnade efter på, jobbat hårt för att jobba ikapp.

Delgesh: I ett tidigt skede satt också jag och Loke och tittade på logistiken. Jag tycker att vi fick till rätt tänk. Vi fick till exempel upp första planet på båda husen så att vi sedan kunde få ordning på innegården och sedan kunde fortsätta resning av hus nummer två. Detta för att gynna arbetsmiljön positivt.

Loke: Det känns väldigt bra i magen att lämna över projektet och låta familjerna nu få fira jul i husen.

I tre etapper har ByggArvid på uppdrag av 157 Logistics AB utfört byggnation av Lager 157s lagerlokaler. Projektet att bygga ytterligare 10 000 kvm i etapp 3 på Rönnåsen i Ulricehamn stod klart i oktober – tillträde skedde hela 21 dagar tidigare än planerat.

År 2017 fick Ulricehamnsbaserade byggföretaget ByggArvid i uppdrag av 157 Logistics AB att uppför en lagerhall med kontor och plats för e-handel. Fastigheten byggdes på Rönnåsen, ett industriområde i norra Ulricehamn utmed riksväg 40. ByggArvids kunskap och deras engagemang kom till sin rätt, då de fick stort förtroende att utföra och planera nybyggnationen tillsammans med 157 Logistics AB. År 2020 utökades ytan till 20 000 kvadratmeter och under hösten 2022 fick ByggArvid uppdraget en tredje gång att bygga ytterligare en utbyggnad på 10 000 kvadratmeter.

– Att för en tredje gång få jobba med samma kund – för mig är det att vara en självklar samarbetspartner, säger Elisabeth Dahlgren, VD ByggArvid. Det är också ett kvitto på att vi har gjort rätt de två tidigare gångerna. Att få göra det en tredje gång gav oss möjligheter till att utmana oss själva ännu mer. Sedan de två tidigare etapperna har vi utvärderat och funnit våra förbättringspunkter och de åtgärder som är kostnadseffektiva, både för oss och för kunden, berättar Elisabeth.

Etapp tre av Lager 157 innebar från start en utmaning för ByggArvid. I april 2022 gjordes första spadtaget. Enligt avtalet skulle överlämnandet och tillträde av Lager 157 etapp tre vara den 31 oktober 2022. Detta såg företaget som en omöjlighet.

– Trots att det var pandemi och materialbrister så lyckades vi färdigställa projektet tidigare än vad som var lovat, fortsätter Elisabeth Dahlgren. Vi visste att tiden betydde otroligt mycket för vår kund. Vi gjorde allt vi kunde för att producera, optimera och tidsplanera. Tillsammans med alla samarbetspartners lyckades vi. Det är helt fantastiskt att vi kunde färdigställa projektet 21 dagar tidigare än avtalat. Detta blev otroligt kostnadseffektivt för samtliga parter.

Pandemi, oroligheter i Europa och konjunktursvängningar har satt sina spår även i byggbranschen med en orolig marknad med korta offerttider. Något som ByggArvid tog som en utmaning. De anser att med bra medarbetare, internt och externt, uppnår vi målen. För att lyckas med den korta byggtiden krävdes gott samarbete från samtliga parter för att finna effektiva lösningar. Alltid med säkerhet, hållbarhet och lönsamhet i åtanke. Ytterligare en viktig byggsten för att nå utsatta mål menar företaget är ett gott team som sprider goda tillstånd.

– Vi hade under hela projektet bra folk vi har med oss där samarbetet fungerade som önskat, säger Kalle Petersmo, arbetsledare vid Lager 157 etapp 3. På plats hade vi många underentreprenörer som varit involverade i de tidigare etapperna och deras stora förhoppningar på projektet uppnåddes, vilket var roligt. Projektet ligger vid ett fantastiskt solläge där uppe på toppen av Ulricehamn så vi hade många trevliga grill-luncher tillsammans med alla i projektet vilket skapade en härlig stämning och gemenskap bland alla inblandade, berättar Kalle.

Nu är byggföretagets förhoppning att de får möjlighet att arbeta och prestera på liknande projekt. De har funnit projekttypen de är bra på och kan utvecklas vidare i.

– Lager 157´s lagerlokaler är ett praktexempel på den typ av lagerlokaler vi vill bygga mer utav, fortsätter Elisabeth Dahlgren. Vi vill bygga denna typ av projekt då vi är oerhört noga med kvalité, tid och kostnader för vår kund. Vi vill färdigställa projekt där vi inte ska behöva komma tillbaka och störa kundens verksamhet, utan när projektet är klart så har vi gjort alla rätt vid slutbesiktning. Vi vet att vi har väldigt låga garantikostnader vilket är ett kvitto på hög kvalitet. Vi ska ha alla rätt vid slutbesiktning och vi prioriterar noggrannhet.

ByggArvid AB bygger vidare på Rönnåsen i Ulricehamn. Denna gång på uppdrag av Däcknor AB.

Just nu pågår projektet att utöka Lager 157s lagerlokaler, men inom kort kommer ByggArvid ta plats även på andra sidan gatan där Däcknor ska verka. Däcknor är distributionsföretaget inom däckbranschen med utgångspunkt i Norrland. Nu etablerar de sig i Ulricehamn och ByggArvid AB står som entreprenör och den självklara samarbetspartnern.

– Vi har fått stort förtroende från Däcknor, berättar Per Walfridsson, entreprenadchef ByggArvid AB. De befinner sig 110 mil bort och har inte möjlighet att följa projektet på plats. Därför letade de efter en samarbetspartner som de kan ha stor tillit och förtroende till. Vi tycker det är väldigt roligt att de uttryckt att de upplevt just detta, säger Per. 

Uppdraget är att bygga lagerlokal, kontor och showroom på ca 3000 kvadratmeter. Redan i december gjuts plattan och i februari ska stommen komma på plats.

Startskottet för det nya området Brf NaturRutan har nu äntligen gått av stapeln i Hestra, Borås. Med en stor grupp intressenter i registret tror entreprenadsföretaget ByggArvid AB att ett antal bostadsrätter blir sålda innan semestertider.

Redan från projekteringsstart har intresset för bostäder i det naturnära området Hestra i Borås visat sig vara högt. Detta baserat på bland annat antalet intresseanmälningar och nyfikna telefonsamtal. Med bara några få gånga dagar sedan försäljningsstart av projektet Brf NaturRutan har tre stycken bostadsrätter blivit reserverade och två stycken sålda.

Nyligen anordnade ByggArvid AB tillsammans med ansvariga mäklare för projektet Brf NaturRutan en informationsträff och öppet hus på platsen där Brf NaturRutan kommer byggas. Trots några oförutsägbara, typiskt svenska sommarskurar, blev det en god uppslutning med glada och förväntansfulla sinnen.

– Det känns roligt och lite unikt att få producera bostäder på mark i ett så attraktivt och fint läge i natursköna Hestra, berättar Hanna Jarneving, försäljningsansvarig på ByggArvid AB. Att i dessa tider kunna stoltsera med en väl genomtänkt kostnadskalkyl för föreningen, samt en lånebild som är bra och realistisk, känns bra. Detta skapar en trygghet för våra slutkunder, bostadsrättsköparen. Vi vill tro att vi till hösten har 18 glada och förväntansfulla köpare som hittat sitt nya hem, säger Hanna Jarneving.

Bostäderna byggs i parhusform och är 117 och 124 kvm i två olika hustyper. Dess utgångspris är mellan 4 325 000 – 4 575 000 kr. Brf NaturRutan blir en stabil förening med låg belåningsgrad då man tagit höjd för dagens räntehöjningar. 

Nyfiken på Brf NaturRutan? Det finns mer att läsa om projektet här

Något som de senaste två veckorna har surrat på vårt kontor och på byggarbetsplatserna är det hemska som händer i Ukraina. Vi känner oss djupt berörda av det som sker och vi ägnar många tankar till alla som drabbas. För att göra NÅGOT har vi valt att bidra med 10 000 kr till UNICEF och UNHCR via Rotary Ulricehamn.

Nu hjälps vi åt. Vi känner oss stolta över att vara engagerade och ödmjuka i alla typer av situationer, men särskilt när det kommer till situationen att hjälpa Ukraina och människor i desperat nöd. Detta är en självklarhet för oss då ”stolta, ödmjuka och engagerade” är våra värdeord.

Haka gärna på vårt initiativ att hjälpa till på det sättet du kan. Ikväll kl.20 sänder TV4 ”Sverige samlas och hjälper” – ett utmärkt tillfälle. Väljer du istället swisha Rotarys lokala nummer 123 646 1867 DUBBLAS din summa. Alla donationer går direkt till Ukraina.

Tillsammans med Ulricehamns kommunala bostadsbolag Stubo bygger vi 56 nya hyresrätter. Bostadsområdet Stockrosen kommer att bestå av två hus med åtta respektive sju plan där hållbarhet står i fokus. Den 3 november bjöd vi på ByggArvid och Stubo in till första sprängtag.

Projektet Stockrosen är vårat andra nybyggnadsprojekt tillsammans med Stubo. Tidigare har vi producerat projektet att bygga Stubos nya kontor.

– Vi ser fram emot att samarbeta med ByggArvid med nyproduktionen av hyreslägenheter på Stubo AB. Från vår sida är det en långsiktig satsning vi gör på Stockrosen som vi är väldigt stolta över. Vi har tänkt mycket på den goda boendemiljön och även på att här skapa en fastighet som är modern, tillgänglig och energieffektiv, säger Erica Waller, VD på Stubo AB.

ByggArvids VD Elisabeth Dahlgren berättar att den totala ordersumman uppgår till 82,3 miljoner och är ett stort projekt på hemmaplan i Ulricehamn.

– Vi är väldigt glada och stolta över att åter få genomföra ett projekt tillsammans med Stubo AB då vi känner ett stort förtroende och kunskap hos vår byggherre, fortsätter Elisabeth. Vi är självklart även stolta över vår personal och hela arbetsstyrkan som redan tidigare visat att det går att bygga kvalitet kostnadseffektivt. Tillsammans med vår strävan att alltid arbeta våra värderingar ödmjukhet, engagemang och stolthet, är detta en stor del i vårt vinnande koncept, säger Elisabeth.

– Projektet blir det största hittills för Stubo och kommer att ha en hög miljöprofil, berättar Erica. Husen kommer att ha hybridsolceller som producerar både el och varmt vatten. Det varma vattnet från solcellerna kommer på sommartid att värma borrhålen för bergvärmen. Systemet innebär också att det vatten som pumpas upp sommartid används för att kyla ner ventilationen så att det bli svalare i husen, säger Erica.

Projektet planeras vara färdigställt vintern 22/23.